●会社運営全般について（進藤社長）
話す内容は、進藤社長がそのとき思った社員の人に伝えたい事が中心となります。

（内容）
ビジネスセミナーなどで、他のベンチャー企業の方との話を例に取りながら、「今後アクセラをさらにより良く、大きくしていくには」という、日ごろ思っている思いを、社員に対してプレゼンを行いました。

●会社の財務状況（経理部）
月次の損益、キャッシュフローなどの財務状況について報告が行われました。

（解説）
財務状況を社員全員にわかってもらうことにより、更なる成長への方向付けを行うものです。従業員が 30人に満たない企業において、月次で決算を組んでいるというところは多いとはいえませんが、アクセラは毎日激変する状況を見誤らないようにするため、月次で決算を行い、次なる1手について判断する材料としています。
“己を知る”ことで状況を見誤らないようにするとともに、月次決算を組むだけでなく、それを従業員に毎月お知らせすることにより、 会社の置かれている状況を常に認識してもらい、それぞれの立場でアクセラを考えてもらう材料としています。

●営業本部報告
営業本部長及び各部長から、営業の状況、ターゲットクライアントとの関係ならびに、マーケティング (広告宣伝、セミナー等)の実施状況と開催予定が報告されました。

（解説）
営業本部は主として、対外部との関係にあっては、“アクセラの顔”になる部分です。毎日、外部の方と接している営業から、マーケットの状況を社内に報告してもらうことにより、 “マーケットニーズ”を社内に広める役割があります。

●技術本部報告
技術本部長及び各部長から、現在の新製品開発の状況などが報告されました。

（解説）
ITの技術革新は目覚しいものがありますが、そのような技術革新に乗り遅れないようするため、かつ、アクセラの提供する製品が、常にお客様に喜ばれるものであるようにするため、日夜新しいモノを開発し陳腐化しないよう努めています。

今、どのような製品を開発しその進捗状況がどんな状態であるのかを明らかにすることにより、 今後のセールスなどの参考になるようにしています。

●業務推進本部
健康診断の予約確認、各種届け出の手順説明、身の回りの留意事項について

（解説） 　
おろそかになりがちな、事務作業についてついつい忘れがちになりますが、やり忘れすることがないように、全社員が一同に会する全体会において周知徹底をはかっています。

問：ピザ会ってどんな会議ですか？
答：全体会のあとに開催される、懇談会です。

●アメリカシリコンバレー出張の話（かなり抜粋）

・スタンフォード大学
富士通勤務時代に、客員研究員で派遣されたスタンフォード大学のキャンパスなどについての紹介（やはり、アメリカの大学は大きいとともに、勉強の環境としては日本の大学とは雲泥の差であることを改めて実感したとのことでした）

・シリコンバレーの会社訪問 　
アメリカ出張の本当の目的。アクセラの新たなビジネスの種（シーズ）を見つけに、精力的に会社訪問をした事を、相手企業の社屋、社長・役員（ドクターが多いとのこと）などの写真を交えながら、そこでのエピソードを紹介。今の本社の賃料以下で、体育館以上の建物が丸ごと一棟借りられてしまうのには驚きました）

・ファストフード店訪問記 　
日本にあるお店。ないお店含めて、ファストフードのお店について、味も含めた報告がありました。なんとも、アメリカ、サイズが日本とは全然違うことに驚きを禁じえなかったとのこと。

問：クリスマス会って？
答：巷間でよく言われるのは“忘年会”ですが、アクセラでは普段は食べないような料理を落ち着いて食べるということで、“クリスマス会”として開催しています。

ちなみに、 2004年は、ロビンススクラブで開催しました。
詳細は、こちらで見てください。

ロビンスクラブ

問：ビンゴ大会とかがあって、一等の人には、いいモノが当たるのですか？
答：ゴメンなさい。
クリスマス会は高級料理を落ち着いて楽しんでもらうことを目的としているので、ビンゴ大会はやっていません。だから、いいモノも当たりません M(__)M

感じが伝えきれていないでしょうから、今回のクリスマス会の様子をお知らせします。