お客様事例一覧に戻る
サポートマニュアルの検索性向上でお客様の自己解決を支援
企業向けのパッケージ製品を開発・販売する株式会社シムトップス様を訪問しました。同社では現場帳票ペーパーレス化ソリューション「ConMas i-Reporter」のサポート部門で、お客様満足度の向上とサポート業務の負荷軽減を目的に、Accela BizAntenna（以下Accela）をご利用いただいています。これまで蓄積してきた豊富な技術マニュアル群を活かし、検索性を向上させることでお客様の自己解決を支援することが狙いです。その取組みについてお話を伺いました。
株式会社シムトップス
代表取締役社長 水野 貴司様
ConMas i-Reporter 品質管理グループ 品質管理 統括責任者 伊藤 智香子様
海外セールス&マーケティンググループ 統括責任者 生出 さやか様
2年間でユーザ数が2000社に倍増
それでは貴社の事業についてお聞かせください。
株式会社シムトップス
代表取締役社長
水野 貴司様
今回i-Reporterのサポート業務においてAccelaを導入いただきました。そもそもi-Reporterはどのような経緯で誕生したのでしょうか。
元々、「DIRECTOR」という製造業向け商品を扱う中で、製造業の現場やお客様との接点は多くあり、製造業のあらゆる現場で紙文化が根強く浸透していることは知っていました。例えば、記録・報告作業は基本的にすべて紙に記入し、あとからパソコンに入力してデータ化するといった具合に。こうした手間を削減するためにハンディ端末などを利用して電子化を試みても思うように浸透せず、結局紙に戻ってしまう、という話もよく耳にしていました。現場の電子化やペーパーレス化を考えるならば、現場で利用する人たちが、今までと同じ感覚で簡単に使えることが重要なポイントなのですよね。それを実感していたちょうどその頃、世の中に登場したのがiPadに代表されるタブレット端末です。
そこで、デバイスとしてタブレット端末に焦点を当て、紙の帳票で行われている現場運用をそのままシステムにするというコンセプトのもとにi-Reporterを開発しました。
元々、「DIRECTOR」という製造業向け商品を扱う中で、製造業の現場やお客様との接点は多くあり、製造業のあらゆる現場で紙文化が根強く浸透していることは知っていました。例えば、記録・報告作業は基本的にすべて紙に記入し、あとからパソコンに入力してデータ化するといった具合に。こうした手間を削減するためにハンディ端末などを利用して電子化を試みても思うように浸透せず、結局紙に戻ってしまう、という話もよく耳にしていました。現場の電子化やペーパーレス化を考えるならば、現場で利用する人たちが、今までと同じ感覚で簡単に使えることが重要なポイントなのですよね。それを実感していたちょうどその頃、世の中に登場したのがiPadに代表されるタブレット端末です。
そこで、デバイスとしてタブレット端末に焦点を当て、紙の帳票で行われている現場運用をそのままシステムにするというコンセプトのもとにi-Reporterを開発しました。
i-Reporterのお客様は製造業が中心でしょうか。
当初は製造業を対象としていましたが、徐々に他業種からの引き合いも増えていきました。電子化を実現できずに困っているのは製造業だけではなく、メンテナンス業務や品質管理業務など、いわゆる「現場」と呼ばれるところではどの業種でも同じ課題を持っていたのですね。現在はi-Reporterの適用対象は全ての業種における「現場（フィールドワーカー）」だと捉えています。市場が広がる中でユーザ数も拡大し、この2年間でそれまでの約2倍にあたる2000社にまで増えました。
当初は製造業を対象としていましたが、徐々に他業種からの引き合いも増えていきました。電子化を実現できずに困っているのは製造業だけではなく、メンテナンス業務や品質管理業務など、いわゆる「現場」と呼ばれるところではどの業種でも同じ課題を持っていたのですね。現在はi-Reporterの適用対象は全ての業種における「現場（フィールドワーカー）」だと捉えています。市場が広がる中でユーザ数も拡大し、この2年間でそれまでの約2倍にあたる2000社にまで増えました。
これまで蓄積してきた豊富なマニュアル群を活用しお客様の自己解決を支援
それでは、今回ナレッジベースの導入を検討された背景についてお聞かせください。
株式会社シムトップス
ConMas i-Reporter 品質管理グループ
品質管理 統括責任者
伊藤 智香子様
やはりお客様はサポートに問合せてしまった方が楽なのでしょうか。
いいえ、お客様はサポートに問合せた方が楽だからではなく、探している情報が本当に見つからないから問合せをするというケースがほとんどだと思います。「見つからない」というときには2パターンがありますよね。「そもそもコンテンツがないから見つからない」場合と「コンテンツはあるのに辿り着けない」という場合。私たちの課題は後者だと考えていました。
いいえ、お客様はサポートに問合せた方が楽だからではなく、探している情報が本当に見つからないから問合せをするというケースがほとんどだと思います。「見つからない」というときには2パターンがありますよね。「そもそもコンテンツがないから見つからない」場合と「コンテンツはあるのに辿り着けない」という場合。私たちの課題は後者だと考えていました。
今回Accelaを導入いただいた決め手をお聞かせください。
「コンテンツはあるのにお客様が辿り着けない」という課題に対してAccelaの検索性が解決してくれるという期待がありました。私たちがサポートサイトで公開している技術情報やマニュアルはそれなりに充実しているという自負はあったのです。だからこそ、それらコンテンツの検索性を上げて効果的に活用するというAccelaのコンセプトは何よりの決め手になりました。また、新たにコンテンツを用意したり手を加えたりすることなく、これまで蓄積してきたコンテンツをそのまま使い「ちゃんと見つかる」活用しやすい形でお客様に公開できるという点も大きな魅力でした。
「コンテンツはあるのにお客様が辿り着けない」という課題に対してAccelaの検索性が解決してくれるという期待がありました。私たちがサポートサイトで公開している技術情報やマニュアルはそれなりに充実しているという自負はあったのです。だからこそ、それらコンテンツの検索性を上げて効果的に活用するというAccelaのコンセプトは何よりの決め手になりました。また、新たにコンテンツを用意したり手を加えたりすることなく、これまで蓄積してきたコンテンツをそのまま使い「ちゃんと見つかる」活用しやすい形でお客様に公開できるという点も大きな魅力でした。
マニュアルの公開にあたり、タグによる分類は活用されていますか？
はい、活用しています。工夫した点として、i-Reporterを導入して間もないお客様でも「自身のやりたいこと」とそれを実現する「機能」を簡単に紐づけられるよう、「実現したいこと」という切り口でタグを用意しました。そしてもう一つ、プロセス(シーン)での切り口ですね。「導入」「帳票設計」「運用」など、段階によっても絞り込めるようタグを用意しています。
はい、活用しています。工夫した点として、i-Reporterを導入して間もないお客様でも「自身のやりたいこと」とそれを実現する「機能」を簡単に紐づけられるよう、「実現したいこと」という切り口でタグを用意しました。そしてもう一つ、プロセス(シーン)での切り口ですね。「導入」「帳票設計」「運用」など、段階によっても絞り込めるようタグを用意しています。
問合せ対応業務の中でFAQを手軽に作成
今後の取り組みについてお聞かせください。
今は、FAQを徐々に充実をさせている最中です。Accelaの導入によってFAQ投稿が非常に簡単になりました。例えば、お客様対応を行いながら「この内容のお問合せを受けるのはもう5回目だな」と思ったら、その場でFAQを作成し投稿できる手軽さがあります。今後はFAQに誘導する導線を整備し、お客様に「まずはここを見れば解決できる」と思っていただけるようなものにしていきたいですね。いずれはお客様自身もFAQを投稿し、こちらが承認・公開するような形を実現できたらと思っています。
今は、FAQを徐々に充実をさせている最中です。Accelaの導入によってFAQ投稿が非常に簡単になりました。例えば、お客様対応を行いながら「この内容のお問合せを受けるのはもう5回目だな」と思ったら、その場でFAQを作成し投稿できる手軽さがあります。今後はFAQに誘導する導線を整備し、お客様に「まずはここを見れば解決できる」と思っていただけるようなものにしていきたいですね。いずれはお客様自身もFAQを投稿し、こちらが承認・公開するような形を実現できたらと思っています。
ユーザコミュニティ的な利用方法ですね。ぜひ実現させたいですね。本日はありがとうございました。
お客様の会社概要
本社：〒141-0021 東京都品川区上大崎2-25-2 新目黒東急ビル10階
設立：1991年10月1日
URL ：https://www.cimtops.co.jp
事業内容：
・個別受注生産向け生産スケジューラ、生産管理システムDIRECTORの開発／販売
・ペーパーレス『現場』 帳票ソリューションConMas i-Reporterの開発／販売
・既存の機械設備をIoT化する MC-Web CONTROLLERの開発／販売
・E-BOMと連携しM-BOM・製造プロセスの検討作成用
・BOPプロセスエディタMPPCreatorの開発／販売
・ものづくり・保守点検・建設などの現場の進捗コミュニケーションツールnXProject Hubの開発／販売
関連事例
関連セミナー
2023年6月7日(水) 2023年7月13日(木)
海外拠点サポート
販売
メンテナンス
カスタマーサポート
カスタマーサポートのDX～お客様との関係はサポートからサクセスへ～ [編集]
本セミナーでは「問題の自己解決を促せず、問合せが減らない」「サポート商品の多品種化・複雑化」「利益を生まずコストセンターと呼ばれる」といったカスタマーサポートの問題を解決する「SolutionDesk」をご紹介します。
2023年6月7日(水)
設計
生産
メンテナンス
実践！なぜなぜ分析 いつでも・誰でも・どこからでも～ナレッジボードが実現する新しい時代のなぜなぜ分析～ [編集]
「ナレッジボード」を活用した“いつでも・誰でも・どこからでも参加できるなぜなぜ分析”について、オンラインワークショップでご紹介します。
2023年6月8日(木)
海外拠点サポート
販売
メンテナンス
カスタマーサポート
もうコストセンターとは呼ばせない！ 攻めのコールセンター化 ポイントは「お客様の声」の理解とその活用 [編集]
コールセンターのプロフィットセンター化に貢献する「ナレッジの創出と活用」について、具体的な事例を交えご紹介いたします。
2023年6月13日(火) 2023年7月13日(木)
海外拠点サポート
販売
設計
生産
メンテナンス
カスタマーサポート
ナレッジマネジメントで成果を出すIT導入３つのポイント [編集]
本セミナーでは、弊社が創業以来20年にわたり、数多くの企業をナレッジマネジメントの観点からご支援してきた中で見えてきた「ナレッジIT導入３つのポイント」について、事例やデモを交え、詳しくご紹介します。
2023年6月14日(水) 2023年7月20日(木)
海外拠点サポート
販売
設計
生産
メンテナンス
カスタマーサポート
ナレッジマネジメントが牽引する業務現場主導のDX [編集]
ナレッジマネジメントと、アジャイル開発手法の考え方を応用することで、「現場主導」によるDXを成功させる方法をご紹介いたします。
2023年6月15日(木) 2023年7月12日(水)
設計
生産
メンテナンス
過去トラ活用の実践！未然防止のための過去トラの作り方、使い方 [編集]
「いつでも・誰でも・どこからでも参加できる原因分析」と「誰でも活用できる知識の管理」について、オンラインワークショップ形式でご紹介します。
2023年6月20日(火) 2023年7月26日(水)
海外拠点サポート
販売
設計
生産
メンテナンス
ものづくりDX推進プラットフォーム～お客様起点で組織の壁を越えた業務改革～ [編集]
本セミナーでは、企画/開発/製造/販売/サポートといった部門横断で全社的なDXを推進するITツール「SolutionDesk」をご紹介いたします。
2023年6月21日(水) 2023年7月4日(火) 2023年7月27日(木)
海外拠点サポート
設計
生産
メンテナンス
ナレッジの創出・活用が実現する 負担を少なく確実に行う技術伝承 [編集]
本セミナーでは、製造業最大の課題ともいえる「技術伝承」の課題解決に貢献するナレッジ活用について、最新事例をもとにご紹介いたします。
2023年6月22日(木) 2023年7月19日(水)
海外拠点サポート
販売
設計
生産
メンテナンス
カスタマーサポート
なぜ今ナレッジマネジメントが必要なのか ～18年間の実践経験から見る技術伝承のヒント〜 [編集]
本セミナーでは、講演者自身が企業内で18年間実践したナレッジマネジメントの実践経験を基に「DXとナレッジマネジメント」「なぜ今ナレッジマネジメントが必要なのか」等について詳しくご紹介いたします。
2023年7月5日(水)
海外拠点サポート
設計
生産
メンテナンス
失敗事例に学ぶ！圧倒的な効果をもたらす「FTA/FMEA実践法」 [編集]
FTA/FMEAの効果を最大化する「ナレッジボード」「ナレッジベース」について実際の取組み事例を交えご紹介します。ご参加の皆様にはナレッジボードでの「FTA」を実際にご体験いただきます。
2023年7月6日(木)
海外拠点サポート
販売
メンテナンス
カスタマーサポート
守りと攻めのカスタマーサポート～超FAQが目指す今どきの課題解決とは～ [編集]
カスタマーサポートの三大課題を解決する「超FAQ」について、最新事例をもとにご紹介します。
2023年7月27日(木)
海外拠点サポート
販売
メンテナンス
カスタマーサポート
海外サービスエンジニアの対応品質底上げに多言語ナレッジベースを活用
株式会社アルバック/アルバックテクノ株式会社